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一週間先の工程を常に確認し段取りや手配をすること。

最も効率的でミスの出ない作業順序を考案して作業し、ま

た後輩に指示すること。

3日後に必要な材料が前日に入手できるかいつも帰る前に

チェックすること。

他社を見たり専門誌を読んだりして常に業務に関連する知

識や情報を入手すること。

あらゆる加工技術を持っており、他社が作った新しいもの

でも自分ですぐに製作できること。

仕事の工夫や改善に取り組み、継続して実行すること。

コツやノウハウを会得したらそれを仲間に伝え、会社の能

率を上げること。（ナレッジマネジメント）

より早く作る方法を皆に指導すること。

固定観念から脱出するための新事業や新商品のアイデアを

提案すること。

会社の方針をよく理解し、部下や後輩にわかりやすく説明

すること。



ほめたり、時には世間ばなしや冗談を言ったりして仲間の

笑顔を作り出すこと。

仕事にゲーム性を持たせて誰もが楽しく仕事できる状況を

作り出すこと。

社内の模範となり規律を浸透させること。

マナーや礼儀を人に指導できるようになること。

他の人のレベルアップに惜しみなく協力すること。

他のメンバーが困難に直面していることを敏感に察知し、

タイムリーに適度な手助けをすすんで実行すること。

いい仕事をほめあうこと。



目標がどこまでできていたかをチェックしその問題点を対

策シートに明記すること。

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経営幹部に対し、品質向上など業務改革に関する進言を行

い、承認を得て実行すること。

他業界の情報をよく見聞きし、独創的な意見や提案として

まとめ上げること。

やる気と意欲のある部下や後輩に思い切って仕事を任せ、

のびのびと仕事をさせ、成長させること。

部下との対話を通じて気づきを与えること。

経営方針に則した目標を示し、達成に向けて部下を自発的

に動機付けすること。

部下の共感と支持を取りつけ、何をどうすべきかを明確に

示しチーム力を高めること。

部下の状況を把握し、チームのベクトルを１つの方向に向

かわせること。

話の起承転結が明快で、わかりやすいこと。

話が簡潔でありながら十分な情報伝達力や説得力があるこ

と。

会社の年度計画による目標数値を○○○％達成するよう考

えられるあらゆる努力をすること。